打板公仔

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    “你那有《石狮市扶持企业发展若干意见》的文件吗？我想了解一下关于物流运输业奖励的具体措施。”石狮一家船企的陈经理致电有关部门，在确认物流运输企业可以获得其缴纳税收的30%作为奖励之后，他表示更有发展的底气了。在此之前，石狮市政府就出台了《关于鼓励航运企业发展的措施》，将航运企业在石狮市缴纳的税收总额的35%由市财政从企业发展专项基金中给予奖励。 

    不仅仅在物流运输行业，包括服装城、面料市场以及辅料市场为主的商贸市场、建筑业、服装业鞋业连锁门店，都给予了一定的税收返还奖励。“尤其是奖励服装业鞋业连锁门店这一条，将会大大刺激石狮市的一些自主*企业。”业内人士方先生认为。

    按照《意见》，对服装业鞋业实施连锁门店奖励有3个具体指标：首先，必须获得省*商标以上称号；其次，是年度纳税需超过200万元且直营连锁店（或加盟店）达200家以上；第三，是年度纳税增长要达到15%以上。若企业年纳税增长15%以上，企业将获得其在石狮市所缴纳税收按地方级增量部分25%计算的奖励，之后以此类推。

    “如果年度纳税增长35%以上，企业将获得按地方级增量部分*计算的奖励，这一条很诱人。”石狮一家*服装企业的营销总监吴先生表示，这将鼓励企业加快速度布局全国终端网点，抢占市场。

　长久以来，作为丹阳地区特色产业之一的皮鞋生产加工行业，一直存在着经营行为不规范的现象，金融危机的不利影响，更促使一些企业在利益的驱动下做出了违法违规经营的行为。如何破解这样的局面？记者近日获悉，丹阳工商局从“规范一个企业行为，塑造一个行业形象”，运用行政指导的手段，对皮鞋生产加工行业进行了规范。 

    陵口镇一家皮鞋公司成立初期，主要以贴牌加工为主，且大多数没有商标许可协议，该公司生产的贴牌皮鞋在外地多次被行政机关处罚。了解情况后，陵口工商分局工作人员向其发放了《行政指导意见书》，指出企业侵犯他人注册商标*权的危害性，并多次上门进行沟通教育，使企业深深感受到自有*的重要性。2009年，企业开始打造自主*，在*作用的带动下，公司日产女式皮鞋达2000双，大大提高了销售量。

    对于陵口工商监管人员而言，这只是辖区130多家皮鞋生产企业中的普通一个。在实施行政指导制度短短的三个多月后，辖区侵犯他人注册商标的皮鞋不见了，虚假宣传的皮鞋广告也在媒体上没了踪影，整个丹阳陵口皮鞋行业的面貌焕然一新。

    据统计，自去年6月份行政指导制度推行以来，陵口工商分局已累计指导和规范700多家企业，行政处罚的罚没入库数比去年同期减少了近两成。 
 

   

　受国际金融危机冲击，温州制鞋企业一度面临严峻的考验。为了危中寻机，以往以连锁专卖店销售为主的温州制鞋企业努力调整经营策略，加快产品升级，主动与国内*市场对接。他们通过大举进军百货商场，拓展销售渠道，逐步提升*与品质，赢得了新的发展。 

    进驻商场尝到甜头

    目前，究竟有多少家温州制鞋企业进商场销售尚无准确数字，但是鞋企进商场渐成潮流则是业界公认的事实。温州市经贸委提供的一份材料显示，仅2009年就有52家企业80个温州产品*进入全国各地792家商场，全年销售额达10.412亿元。这其中，温州鞋占一半以上。

    在天津麦购时代广场，已有23家温企入驻，康奈等温州*鞋颇受消费者青睐。温州市经贸委商贸处长孔令文表示，奥康、蜘蛛王、吉尔达等鞋企已成功进入东北大商、北京当代、重庆太平洋、新世纪百货、上海百联和北京王府井等系统商场。

    从掌握的情况看，部分*鞋企业开始尝到进商场的甜头，销售业绩有了一定幅度增长。奥康2008年的销售收入是14.5亿元，2009年增至20.53亿元；红蜻蜓2008年销售收入17.06亿元，2009年达到19.47亿元；康奈2008年的销售收入是21亿元，2009年为22.3亿元。

    千方百计求突破

    在进军商场的过程中，温州制鞋企业“八仙过海”，各显神通。

    康奈坚持“以质取胜”策略，企业与*权威鞋业研究组织SATRA深度合作，依托多国设计师组成的研发团队及10多项业界*的核心技术，打造出“高档商务舒仕鞋”、“量产固特异工艺鞋”、“柔性垫底技术鞋”等多个高档鞋系列。截至目前，康奈已经入驻大商、利群、华联、沈阳中兴、济南银座、烟台正华等100多家*商场。据康奈营销公司负责人透露，目前，康奈在*商场的销售业绩比国际金融危机爆发以前增速高出4个百分点。

    浙江皇家鞋业有限公司则认定“人脉关系”，他们依靠各地代理商的力量，已在40多个城市的70多个商场“站稳脚跟”。浙江皇家鞋业有限公司总经理黄正中说，目前商场专厅、专柜的销售收入平均占公司总销售的25%左右，今后推进力度肯定再加大，公司要把原来的批发模式转型到零售上来。
 

   
 

   

　“*天刚刚接到一笔40双真皮女鞋的上海订单，明天晚上就得发出，我们这样的小企业抢的就是时间。”初为皮鞋老板，朱国强的办事效率却一点不含糊。 

    随后朱国强又报出了这样一个数字：15天生产皮鞋1000多双。这一数字让同行的石门鞋业协会工作人员沈坤林颇为震动。“9个工人，能接到这么多单子并成功生产，不简单。”

    其实，在眼下的石门羔羊、洲泉青石，甚至是整个桐乡的皮鞋圈，像朱国强这样，年后办厂*就订单不断的皮鞋厂新老板并不在少数。今年年后，全市新办的皮鞋生产企业如雨后春笋般涌出，一下子新增200多家，且大部分步入正轨。今年1月至2月，全市皮鞋产业产值再次交出一份同比增长20%多的好成绩。

    进入2010年，很多人在说，羔羊、青石的皮鞋市场一如当年的濮院羊毛衫市场，店多成市、星火燎原。事实上，肆虐全球的金融危机并没有对这里的皮鞋产业产生冲击。究其原因，一是桐乡的皮鞋市场90%以上在国内，二是羔羊、青石产皮鞋已在全国打响了*度。

    去年上半年，石门镇郜墩村的朱国强还是个养猪*户，却也不免对身边遍地开花的皮鞋生意心生向往。不出石门就能买到的鞋材辅料，不出村子就能与60多位皮鞋老板商讨技术……对于朱国强来说，这些都具有很大的吸引力。于是，当去年年底，一名老资历皮鞋制作人跟他谈合作时，他*答应共同投资，办起桐乡市丽缘鞋业公司。

    让人颇感惊奇的是，今年春节后，郜墩村的皮鞋企业已经激增至80多家。而全市的皮鞋企业数已经冲破1000大关。

    “我厂里刚刚走了3名车间主任、2名班组长，都是去单干的，相当于桐乡又将多出5家皮鞋企业。”说起*近手下骨干辞职办厂的事，嘉兴市圣丹丽鞋业有限公司老总钟洪兴多少有些失落。然而，对于请辞，钟洪兴仍然满口答应。“对于桐乡的皮鞋产业来说，这也许是‘成长’中的一个必经过程。对于我们大企业来说，适当增加竞争是有好处的。”身为石门鞋业协会会长，钟洪兴对这件事看得比较客观。

    鞋厂多选择多，人气跟着上升，自然而然形成了一片实力较强的皮鞋市场。这就是“店多成市”效应。连日来，羔羊、青石的小旅馆里人满为患，到处是前来采购皮鞋的外地客商。比起往年，热闹更甚。

    然而，竞争也必定越来越激烈。随之而来的问题，便是如何应对“成长的烦恼”。“我们*缺少还是*化，今后发展下去，主要要靠几个大企业先把这个*创起来，然后再带领下面的小企业跟上去，而非竞争者一多就打价格战。”钟洪兴说，“圣丹丽公司”会做这个榜样。 
 

   

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