计量检测体系

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为完善计量检测体系管理制度，企业应从完善计量点的工作入手，组织内审员对各部门进行内部审核，将不合格项反馈到有关部门，要求限期整改，并*内审员对整改情况进行跟踪验证；通过检查督促、调研、指导服务的过程，对各部门计量工作提出指导意见，并提供技术支持。通过对计量点的完善，节约产生的效益明显。同时，企业要进一步狠抓测量设备全过程的动态管理，制定测量设备全过程动态管理制度，明确测量设备从设计、选点、选型、验收、入库、检定/校准、使用、流转、维修和报废各个环节的监控，各二级单位用微机和CMMS软件对测量设备实行动态管理。企业计控中心与设计、机动、计划、采购部门加强沟通，共同把好零购、报废更新、技改等测量设备的申购关，为保证新购测量设备具有高性价比起到积极作用。

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