苏州厂房策划

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作为一名地产策划，在经历长时间的困苦和摸索之后，发现“策划，其实策的是人心”，因为你任何一个策划动作，不管是针对销售的进一步让交易成功，针对落地期的扩大项目*度，还是针对商业的来人，完结后的目的都是让人心动，所以，只有懂人心，知道你项目对应的客层的心里状态，才能成为策划大师。也许有人要问，策划师报告的思路，项目的定位，slogan的提出，广告语的凝练，不都是学问吗……我只想说，不管是PPT也好，是汇报也好，掌握不住核心，你写的再美，那也是渣。为什么，因为你自以为是写出来的东西，你针对的人群根本看都不看。比如针对年青化的客层，新青年社区，你的语言势必要活泼一点，网络词汇也是可以用的。但是你针对上层人士，甚至云端人士，他们会觉得项目很轻浮。就好像不是所有人都觉得LV设计的东西好看的一样。归根结底，还是那句话：策划策的是人心，不懂客户想什么，策出来的即使蒙对了，也走不长久的。

三条职业发展：

1、以销售为导向的商业地产策划；
2、以商业运营为导向的商业地产策划；
3、以大型助理店和*店拓展为导向的商业地产策划。

如果不是一个房地产项目的前期，房地产策划日常：客户分析、来电来访分析、调研分析、营销推广的费效比分析等等等等一揽子工作，不过策划这词目前是这样的情况在：
1、案场策划变活动策划，定期不定期组织一些新老客户答谢；
2、加推重大营销节点活动策划变成监督员；
3、寻找靠谱的渠道公司让他们去找客户在哪里并带过来；
4、算算渠道客户和call客数量等信息。

在这里我们可以知道，这是一个很难做的东西，但是我们也要去发现，什么是可以学习的，什么是学习过程之中了解的。如此之下，我们更要努力的完成相关的事项。

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