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合肥市优凯制冷设备有限公司是致力于现代商超冷藏设备的研究、设计、开发、销售和服务的*服务企业，主要产品：蛋糕展示柜，水果保鲜柜，风幕柜，鲜肉柜，熟食柜，冰淇淋展示柜,玻璃门陈列柜等一系列超市冷柜，冷藏展示柜设备。
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奥维(AVC)数据显示,2014年第三季度中国彩电零售总量微增1.8%,达1103万台;销售额同比下降11.7%,为348亿元;外资品 牌价格降幅明显,带动其份额上升,第三季度内外资零售额占比为75:25。其预计,2014年中国彩电零售市场第四季度零售总量为1309万台,同比下降 6.1%,全年销量为4505万台,同比下降5.7%。
分城市级别来看,城市市场降幅较大。其中*城市同比降幅达到14.2%。分渠道来看,传统渠道普遍下降,但线上市场逆势增长,14年第三季度线上市场彩电总量为203万台,占比18%,同比增长79.3%。
对此,董敏分析认为,线上市场快速增长的动力一方面来自于线上市场大规模、高频次的促销活动拉动。如苏宁818、乐视919乐迷节等;另一方面是随着线上市场份额的逐步扩大,各大彩电商场均在线上市场投入了更大的资源。
彩电业高速发展过后迎“新常态”
会议上,有业内人士表示,随着国家刺激政策的退出以及宏观经济的结构性转型,中国彩电业亦迎来高速发展过后的“新常态”。新常态下增幅放缓,竞 争转向存量市场。未来三年彩电业将很难在复制10年至13年的高速增长,14、15、16彩电零售市场总量将基本维持在4500万台上下浮动。厂商的竞争 焦点将从增量市场转向存量市场。同时,渠道业态巨变,电商将成主力渠道。未来三年彩电业线上市场将持续增长,有望在16年突破千万规模,实现常态化
又是一年“*”逼近，各大电商都铆足了劲。然而在众多家电企业中，美的却颇为低调。据内部人士透露，美的集团“精品工程”和“*战略”的逐步落实将是目前的发展主线。这让美的在如火如荼的“*”鏖战中更为引人注目。
但 “*”在制造*狂欢的同时，其后遗症也年年被诟病。网购平台频繁瘫痪、商品质量参差不齐、物流“快递”变“慢递”……种种乱象成为*受消费者抱怨的顽疾。
不仅是消费者，厂商同样也为“*”感到头疼不已。据奥维咨询白电事业部总经理何金明介绍，空调电商市场在今年1-7月保持了强劲增长势头，然而八九月却出现了*的负增长。这固然有异常天气及经济下行压力增大的影响，但各方未投入太多线上促销资源及全力备战“*”的心态，也是造成“旺季不旺”怪状的动因。
相较之下，美的集团的“淡定”更是耐人寻味。三季报显示，美的*季度实现营业收入1091亿元，同比增长16.4%;实现归属于母公司净利润89.5亿元，同比增长49.2%，每股收益2.12元，同比增长49.3%，“大象跳舞”的高速增长不得不让人惊叹。
高增长的背后是从“拼价格”到“拼价值”的反思。这一切从美的产品中已初显端倪，比如美的今年新开发“智能防着凉”技术的儿童空调，能自动监测小孩“踢被子”并适时调整室内空气环境，首批上市的10万套产品不到一个月就被预订一空。在刚刚结束的*16届广交会上，美的集团*展示了M-Smart智慧家居、K.I.S.S全系列厨房套系解决方案、第三代太阳能空调、crown洗衣机、多彩面板冰箱等具有自主*科技含量的新品，吸引了行业及国内外采购商的关注。
价格向左、精品向右，但对于美的而言，做出这样的抉择更多是源自于忧患意识。在今年的美的集团科技总结大会上，董事长方洪波指出，从外部环境来看，整个中国家电业和国际*的差距在加大，国际化程度低;企业内部来看，大规模、低成本、渠道拉动的“三板斧”优势已经不复存在，*必须快马加鞭，只争朝夕。
有电商观察专栏写道，“随着消费者理性消费的回归，以假乱真、以次充好、先升价后打折的伪促销逐渐失去市场，像美的这样的家电巨头提出‘精品战略’，其实是对消费者精明消费的回应”。
有关*认为，在原本平滑的销售曲线上人为拱出一个波峰，数字的轰动背后未必带来多少实际增量，而惟有坚持为消费者创造价值、潜心打造产品的核心竞争力才能持久赢得市场。如果将目光穿透“价格”本身，就会发现新的增长模式已拉开帷幕。“好的产品天然有打动人的力量，苹果产品价格从来坚挺，但不一样成为大众宠儿吗?”一位电商营销*表示。
发展电商迎来良好时间
相比其他家电企业来说，格力布局线上渠道的速度算慢的，但其销售和影响力却是后发制人。据天猫方面数据显示，截至11月1日，已经有接近1.3万人预订格力空调，格力空调在天猫空调总量占比高达60%。
一直以来，关于格力迟迟不发展线上销售行为，业内有声音认为“董明珠守旧，守着那一套线下经销商的体系，而不愿意发展线上”。对此刚刚以联合国授予的“城市可持续发展宣传大使”身份参加完“中国城市未来发展国际论坛”的董明珠回应道，并不是不愿意发展线上渠道，而是不盲目跟进、不随从，此前也一直在等待时机。格力对线上销售的后期服务和线下一样，非常重视。如果售后服务无法满足线上的销售，那么格力*不会进行线上推广。
据了解，空调行业素来有“三分产品七分服务”的说法。原因就在于空调产品不同于彩电、洗衣机等家电产品，其售后安装涉及到较为复杂的室外安装、穿墙打洞、室内走线布局等情况，好的售后直接影响消费者的日后产品使用。
谈及线上和线下的关系，董明珠认为，线上和线下没有谁能替代谁，现在已进入一个新生活方式的时代，格力*不会因为线上而放弃线下，也不会守着线下不走线上。核心在于用什么样的方式*符合消费者的需求。
规模化实现消费者企业共赢
北京商报记者登录天猫格力官方旗舰店也发现，针对今年“*”活动，格力也推出了多种大力度的优惠活动，包括在产品价格方面让利，同时还推出了预付定金99元，赠送价值588元的安装大礼包，包括免运费、登高费、安装费、钻孔费等。
就在 “十一”假期，格力以线下渠道为主开展了一轮大力度的促销活动。对于连续两次的让利促销，董明珠更愿意称之为惠民活动，因为企业的发展效益应该和市场分享。格力电器目前家用空调年产能超过6000万套，商用空调年产能550万套，这使得格力空调生产成本下降，从中获取规模效益。这个效益不仅要让社会、股民、员工受益，也应该跟消费者分享。
董明珠还表示，另一个原因则是为了推动变频空调的普及，通过用规模效益与消费者分享，使用户用定频空调的价格买到变频空调，实现节能、舒适的生活。据了解，变频空调相对于定频空调而言，大的差别在于变频空调舒适性更强、节能效果更好。
据了解，目前中国的空调耗能占到建筑耗能的30%，而这还并非人人使用空调的情况下。正是因此，日本市场早已全面进入了变频时代，而目前中国变频市场只有50%左右，原因正是定频空调价格*。中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌也指出，变频空调的普及意义十分重大，不仅可以提高用户的空调使用舒适度，同时可以节能环保。
以技术升级带动企业多元化
谈及格力的2000亿元销售目标，董明珠则放言称，未来2000亿元、3000亿元、1万亿元都是有可能的。未来，格力将在坚持*化的情况下进行多元化，这并不相矛盾。
“格力*是一个*化的企业。”董明珠强调，很多企业开展多元化发展，往往是为了追逐利益，认为目前从事的行业利润太低，而其他的行业较高，所以要跨界、要多元化。而格力的多元化则完全不同，格力的多元化是因为技术的不断升级延伸所带来产业机会。从而在横向上面、纵深里面去发展，生产利民的*技术产品。
据中怡康数据显示，今年“十一”期间，彩电、冰箱、洗衣机、空调行业线下销售额和销售量均出现了两位数的大幅下滑，从而引发业内对未来家电行业形势的担忧。 “行业不可能倒闭，但是企业有可能倒闭，原因是企业不*就一定会被市场淘汰。作为企业来讲，一定要有*能力，要创造一些新技术，提高消费者的生活质量，这样的技术才有市场、有竞争力。”董明珠*后说。
家电业上市公司在行业竞争加剧的严峻形势下，业绩表现普遍不理想，不过美的业绩亮眼，净利润增五成，施压劲敌格力。近日，美的集团发布三季报显示，*季度实现营业收入1091亿元，同比增长16.4%;实现归属于母公司净利润89.5亿元，同比增长49.2%。归属于母公司净利润率8.21%，同比上升1.81%，盈利能力为近年来好水平。
与此同时，美的集团增资顺德农商行，参与其定向募股，募股完成后，美的集团持股比例为9.4%。
业内人士认为：“美的集团*季度市场份额增长迅速，今年净利润或将*突破100亿元，中国家电业第二个净利润过百亿的企业或诞生。”
全年净利润或首破百亿元
今年上半年，以格力为首掀起大规模“价格战”更是让空调业竞争加剧，利润趋低，空调业销售整体疲软。美的*季度空调总销量增速由上半年的10.4%下滑至8.58%。而冰箱销售保持平稳，洗衣机、厨电和小家电保持高增长。
产业在线数据显示，*季度空调业整体增速4.86%低于上半年6.03%，内销增速下滑明显，外销延续负增长局面。
虽然空调行业整体上半年需求不旺，但美的加大促销力度，市场占有率快速提升。
美的集团自2011年战略转型以来，不断加大科技投入，产品力得到显著提升、产品结构明显改善、企业盈利能力不断增强。公告显示，今年1月份-9月分美的集团综合毛利率为25.3%，同比上升2%;营业利润率10.44%，同比上升2.2%;归属于母公司净利润率8.21%，同比上升1.81%，盈利能力为近年来好水平。
美的集团董事长方洪波指出，美的经营转型的核心是企业可持续的盈利能力的构建。美的要从组织架构、人才结构、机制流程到*文化(300336,股吧)，跟上时代的变化。
业内观察家刘步尘认为：“美的集团今年净利润或将*突破100亿元，中国家电第二个净利润百亿的企业或诞生。”
值得注意的是，三季度美的集团预收账款达到58亿元，较去年同期增长34%。业内人士认为，预收账款上涨，预示着经销商提货意愿的增长，公司预计全年实现净利润100亿元到110亿元，可比口径下同比去年增长37%到51%。
此外，美的集团公告拟出资8亿元参与顺德农商行定向募股，顺德农商行为美的集团的参股公司，美的持有顺德农商行6.33%股份。顺德农商行为实现股权结构监管达标，补充核心资本，拟定向募集法人股来满足未来业务增长和发展的需要，募股完成后，美的集团持股比例增加到9.4%。
美的集团方面称，顺德农商行是顺德业绩*良好的商业银行之一，拥有良好的盈利能力和分红回报。此次增资顺德农商行，美的集团预期将获得良好的*和分红收益，同时也能进一步加强与顺德农商行的战略合作关系。
业内人士认为，公司参与募股的目的一是为获得*和分红收益，二是加强与顺德农商行的战略合作关系。美的正在暗中发力金融业，以获得新的利润增长点。
白电业格局或现两强争霸
在过去的几年里，格力电器一直是家电业规模大，也是盈利*值大的上市公司，然而大的对手美的集团整合后规模赶超，今年以来市场份额更是迅速增长。
“在白电企业中，格力电器在未来三年之内仍将处于霸主地位。然而整个空调行业趋势和格局在发生变化。2012年格力的空调营收一度*美400亿元，两者差距较大，当时第三名企业空调总量尚不足400亿元。”刘步尘表示：“而今年上半年，格力空调*美的差距已缩小到90亿元，全年如果美的增速继续加快，格力空调*美的空调差距或缩小到200亿元之内，格力受到对手极大的威胁。”
业内人士认为，第三季度，美的空调营收增长力或可能继续超越格力。白电业格局，格力过去一强独霸或将一去不复返，中国家电业上市公司格局从一枝独秀演变为两强争霸。
而今年上半年，格力也已经深深感受到美的的追赶，压力倍增，变相发动价格战。显然，美的销售量快速增长，已足以狙击格力。
“3分钟突破10亿元，5分钟突破20亿元，38分突破100亿元，1小时突破150亿元大关……”，今年“*”，天猫再次刷新了新的销售记录，其中家电类产品一如既往地成为了每年“*”的贡献大户。
据国美在线营销副总裁黄向平介绍，在11月11日0点过后的10分钟内，国美在线大家电销售60360台，订单额突破2亿元，同比去年劲增10倍。而截至凌晨1点，苏宁易购PC端和移动端同时在线人数峰值达到206万，其中，主力品类彩电50英寸彩电售出20017台，对开门冰箱销售20212台，油烟机销售21961套。
事实上，受内销市场不旺影响，家电业库存压力加大。据中经家电产业景气指数显示，截至今年三季度末，家电行业产成品资金为956.9亿元，同比增长9.9%，比上季度增加2.6个百分点，同比增速连续两个季度高于主营业务收入。
因此，对于众多家电厂商来说，面对今年不愠不火的家电销售行情，这场由电商发起的大战或许是今年内*后一次大型促销机会，于是纷纷争上这趟消化库存的尾班车。
拼完价格拼物流
21世纪经济报道记者从天猫、京东、苏宁易购、国美在线等主要家电销售电商平台上了解到，价格大战仍然是今年“*”的主题。为推动销售，各大电商纷纷打出了“5折封顶”、“折上折”、“送红包”等系列促销活动。如京东商城打出“电脑数码低至5折”，淘宝也喊出“抄底价，零首付”，苏宁易购则宣称“正品超省，击破5折”等。
据国美在线提供数据显示，在此次“*”的家电总销售额中，以电视、冰箱、洗衣机、空调为主的大家电品类销售占比超过50%，其中48英寸以上大屏幕LED电视，300升以上的对开门冰箱等累计销售超过万余台，增幅高达800%以上。3C数码类商品销售也一路攀升，同比增长530%。其中，仅售111元的联想 3G手机、728元的小米红米1s 3G手机以及*跌破3000元大关的i5惠普笔记本，都成为国美在线此次“*”大促上*热卖的*单品。
值得注意的是，针对往年“*”物流滞后等不良购物体验，今年各大电商都将物流配送和售后服务提到了*的新高度。
在10月25日召开的全国视频部署会议上，苏宁云商集团董事长张近东表示，经过大半年的战略落地执行和“百日会战”的检验，苏宁在O2O融合、互联网营销、服务能力、用户体验等方面都有了明显的提升，针对即将到来的“*”消费旺季，苏宁必须“放开酒量但不发酒疯”，通过O2O购物节释放企业能量，抢占市场份额，但又不能过度透支消费、影响服务体验。
黄向平透露，在大促正式开启后的13分钟内，在国美物流“计时达”(一日三达)服务的配送下，*单已经送达用户。而据天猫官方微博发布消息称，天猫“*”大家电送货入户的*单，也在11日零时15分送达，对象是广东佛山的一位买家购买的奥马冰箱。
分析人士认为，随着电商采购家电流程日渐成熟，各大平台的家电产品价差已经没有太大区别，服务和体验将成为网购家电产品未来新的竞争方向。
拓展网*间
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鲜肉柜http://www.ykzsxrg.com
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蔬菜保鲜柜http://www.baoxiangui6.com
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